At påvirke er at udøve ledelse

Vi påvirker andre hele tiden. Vi forsøger at lokke andre til at tage den ekstra kage, eller vi vil have en god ven til at ændre fokus, eller måske vil vi have et barn til at sætte sig til middagsbordet.

På arbejdspladsen forsøger vi at påvirke andre til at blive hurtigere til en opgave, til at blive bedre over for kunderne eller til at udvikle samarbejdet. Og ledere vil gerne påvirke medarbejdere til at nå de mål, ledelsen har fastlagt.
Nogle gange lykkes vi, og andre gange ikke.

På dette foredrag får du vinkler på, hvor du med fordel kan sætte dit fokus, når du ønsker at lede med større påvirkningskraft. Du får praktiske redskaber, som 4.000 ledere har været igennem – og du hører desuden, hvad nyeste forskning giver af anvisninger, som du kan udvikle dit lederskab med.

Emner

• Hvorfor er ledelse vigtigt – Effekterne af ledelse, når den er virkelig god
  • Hvad viser forskningen?
  • Hvad viser erfaringerne – hvor mange ledere bliver virkelig dygtige ledere?
• Hvad kan god ledelse betyde for dig, dine medarbejdere og din forretning?
• De 3 vigtigste færdigheder, du som leder bør arbejde med
• De 3 ledelsesmæssige områder i kommunikation
• Aflæsning af medarbejdere
• Håndtere opgaver, mål eller problemer
  • Et redskab, du kan bruge med det samme
• Fokus på styrker i dit lederskab
  • Hvad er det?
  • Hvad er de vilde effekter ved at arbejde styrkebaseret?

Form
Foredraget gennemføres som en kombination af indlæg, småøvelser, debat – og krydret med eksempler.

Tilmelding 
Du kan tilmelde dig på Billetto eller på mail til info@stevnserhvervsraad.dk og betale via MobilePay på 68173.
Skriv navn + "kursus" i emnefeltet. 

Arrangementet afholdes i samarbejde med Business Faxe. 

Underviser er Carsten Lindschmidt

Forretningsudvikler Carsten Lindschmidt har mere end 20 års erfaring som leder. Han har selv været med til at starte seks virksomheder, og hjulpet mere end 500 virksomheder med ledelses- og forretningsudvikling.

Han har særlig erfaring med:

• Salg, markedsføring, kundepsykologi og rådgivningssalg
• Forandringsledelse, kriseledelse, konflikter, økonomisk styring
• Adfærdspsykologi, personale ledelse, motivation, personlig indflydelse, mental træning, teamudvikling